Aprendizado para empreendedores
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Manutenção semanal · 30 de outubro de 2026info
Revisão das fontes: 30 de outubro de 2026. Este lote adiciona 250 recursos. Os recursos existentes mantêm suas próprias datas de revisão.
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Todos os recursos de aprendizado para empreendedores
- 23 Tactical Company Building Lessons, Learned From Scaling Stripe & Notion
First Round Review aborda o tema em “23 Tactical Company Building Lessons, Learned From Scaling Stripe & Notion”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- 8 Product Hurdles Every Founder Must Clear — This PM-Turned-Founder Shares His Playbooks
First Round Review aborda o tema em “8 Product Hurdles Every Founder Must Clear — This PM-Turned-Founder Shares His Playbooks”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- A Research Thinking Toolkit to Speed Up the Discovery Phase
First Round Review aborda o tema em “A Research Thinking Toolkit to Speed Up the Discovery Phase”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- An Exact Breakdown of How One CEO Spent His First Two Years of Company-Building
First Round Review aborda o tema em “An Exact Breakdown of How One CEO Spent His First Two Years of Company-Building”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Applied Intuition’s Path to Product-Market Fit — The $15B Founder’s Formula for a Winning Company
First Round Review aborda o tema em “Applied Intuition’s Path to Product-Market Fit — The $15B Founder’s Formula for a Winning Company”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Ask Why It Won’t Work, And Other Lessons This Founder Relies on While Building From 0 to 1
First Round Review aborda o tema em “Ask Why It Won’t Work, And Other Lessons This Founder Relies on While Building From 0 to 1”. Adapte essas práticas à sua rotina, às suas decisões e às suas limitações atuais.
- Build Products That Solve Real Problems With This Lightweight JTBD Framework
First Round Review aborda o tema em “Build Products That Solve Real Problems With This Lightweight JTBD Framework”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- Finding Startup Ideas and Building in Heavily-Regulated Spaces — Lessons from Cash App & Carbon Health
First Round Review aborda o tema em “Finding Startup Ideas and Building in Heavily-Regulated Spaces — Lessons from Cash App & Carbon Health”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- From Exec Roles to Board Seats — Lessons for the Startup C-Suite from Zendesk, Guru, eBay, & More
First Round Review aborda o tema em “From Exec Roles to Board Seats — Lessons for the Startup C-Suite from Zendesk, Guru, eBay, & More”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- How Fidji Simo Finds Focus and Creates Conditions for Intentional Work
First Round Review aborda o tema em “How Fidji Simo Finds Focus and Creates Conditions for Intentional Work”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- How Instagram Co-founder Mike Krieger Took Its Engineering Org from 0 to 300 People
First Round Review aborda o tema em “How Instagram Co-founder Mike Krieger Took Its Engineering Org from 0 to 300 People”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- How Superhuman Built an Engine to Find Product Market Fit
First Round Review aborda o tema em “How Superhuman Built an Engine to Find Product Market Fit”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- How to Become Insanely Well-Connected
First Round Review aborda o tema em “How to Become Insanely Well-Connected”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- How to Make Connections That Count — Advice From a Silicon Valley Veteran (and Introvert)
First Round Review aborda o tema em “How to Make Connections That Count — Advice From a Silicon Valley Veteran (and Introvert)”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- How to Scale Yourself Down — Not Up — as a Leader
First Round Review aborda o tema em “How to Scale Yourself Down — Not Up — as a Leader”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- How to Take Bigger, Bolder Product Bets — Lessons from Slack’s Chief Product Officer
First Round Review aborda o tema em “How to Take Bigger, Bolder Product Bets — Lessons from Slack’s Chief Product Officer”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- Is All Micromanagement Bad? Here's How the Best Founders and Operators Balance Details and Delegation
First Round Review aborda o tema em “Is All Micromanagement Bad? Here's How the Best Founders and Operators Balance Details and Delegation”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- Is Your Startup Idea Any Good? Borrow These Validation Tactics from the Founders of Linear, Mercury and More
First Round Review aborda o tema em “Is Your Startup Idea Any Good? Borrow These Validation Tactics from the Founders of Linear, Mercury and More”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- Radical Candor — The Surprising Secret to Being a Good Boss
First Round Review aborda o tema em “Radical Candor — The Surprising Secret to Being a Good Boss”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- References are the most underrated tool in hiring
First Round Review aborda o tema em “References are the most underrated tool in hiring”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- Retool’s Path to Product-Market Fit — Lessons for Getting to 100 Happy Customers, Faster
First Round Review aborda o tema em “Retool’s Path to Product-Market Fit — Lessons for Getting to 100 Happy Customers, Faster”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Sentry's Path to Product-Market Fit — A High School Dropout Turned an Open-Source Project into a $3B Company
First Round Review aborda o tema em “Sentry's Path to Product-Market Fit — A High School Dropout Turned an Open-Source Project into a $3B Company”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Serval's Path to Product-Market Fit — Win Enterprise Buyers by Treating Them Like Consumers
First Round Review aborda o tema em “Serval's Path to Product-Market Fit — Win Enterprise Buyers by Treating Them Like Consumers”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Speed as a Habit
First Round Review aborda o tema em “Speed as a Habit”. Adapte essas práticas à sua rotina, às suas decisões e às suas limitações atuais.
- The 25 Micro-Habits of High-Impact Managers
First Round Review aborda o tema em “The 25 Micro-Habits of High-Impact Managers”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- The Company-Building Cornerstones Every Founder Needs to Focus On — Advice From HubSpot’s Dharmesh Shah
First Round Review aborda o tema em “The Company-Building Cornerstones Every Founder Needs to Focus On — Advice From HubSpot’s Dharmesh Shah”. Adapte essas práticas à sua rotina, às suas decisões e às suas limitações atuais.
- The Don’ts That Turned Alexis Ohanian into the Leader He Is Today
First Round Review aborda o tema em “The Don’ts That Turned Alexis Ohanian into the Leader He Is Today”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- The Essential Questions That Have Powered This Top Silicon Valley Manager’s Career
First Round Review aborda o tema em “The Essential Questions That Have Powered This Top Silicon Valley Manager’s Career”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- The Founder Dating Playbook – Here’s the Process I Used to Find My Co-Founder
First Round Review aborda o tema em “The Founder Dating Playbook – Here’s the Process I Used to Find My Co-Founder”. Adapte essas práticas à sua rotina, às suas decisões e às suas limitações atuais.
- The Founder’s Guide to Building a V1 of Customer Success
First Round Review aborda o tema em “The Founder’s Guide to Building a V1 of Customer Success”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- The Minimum Viable Testing Process for Evaluating Startup Ideas
First Round Review aborda o tema em “The Minimum Viable Testing Process for Evaluating Startup Ideas”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- The Other PMF: Wes Kao’s Framework for Founders Who Want to Communicate — and Lead — Better
First Round Review aborda o tema em “The Other PMF: Wes Kao’s Framework for Founders Who Want to Communicate — and Lead — Better”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- The Secret to a Great Planning Process — Lessons from Airbnb and Eventbrite
First Round Review aborda o tema em “The Secret to a Great Planning Process — Lessons from Airbnb and Eventbrite”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Thinking About Taking the Founder Leap? Here’s How to Prep for the Emotional Gauntlet
First Round Review aborda o tema em “Thinking About Taking the Founder Leap? Here’s How to Prep for the Emotional Gauntlet”. Adapte essas práticas à sua rotina, às suas decisões e às suas limitações atuais.
- To Grow Faster, Hit Pause — and Ask These Questions from Stripe’s COO
First Round Review aborda o tema em “To Grow Faster, Hit Pause — and Ask These Questions from Stripe’s COO”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Unpacking 5 of Atlassian’s Most Unconventional Company-Building Moves
First Round Review aborda o tema em “Unpacking 5 of Atlassian’s Most Unconventional Company-Building Moves”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Vanta's Path to Product-Market Fit — Solve the Customer’s Problem, Then Write Code
First Round Review aborda o tema em “Vanta's Path to Product-Market Fit — Solve the Customer’s Problem, Then Write Code”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Vercel’s Path to Product-Market Fit — From Open-Source Project to Billion-Dollar Business
First Round Review aborda o tema em “Vercel’s Path to Product-Market Fit — From Open-Source Project to Billion-Dollar Business”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Your Marketing Org is Slow. Here’s a Framework to Move Faster.
First Round Review aborda o tema em “Your Marketing Org is Slow. Here’s a Framework to Move Faster.”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- ‘Give Away Your Legos’ and Other Commandments for Scaling Startups
First Round Review aborda o tema em “‘Give Away Your Legos’ and Other Commandments for Scaling Startups”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- “AI-Powered” Isn’t a Position
First Round Review aborda o tema em ““AI-Powered” Isn’t a Position”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- HubSpot Academy Content Marketing
HubSpot Academy aborda o tema em “HubSpot Academy Content Marketing”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- HubSpot Academy Email Marketing
HubSpot Academy aborda o tema em “HubSpot Academy Email Marketing”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- HubSpot Academy Inbound Marketing
HubSpot Academy aborda o tema em “HubSpot Academy Inbound Marketing”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- HubSpot Academy Inbound Sales
HubSpot Academy aborda o tema em “HubSpot Academy Inbound Sales”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- HubSpot Academy SEO
HubSpot Academy aborda o tema em “HubSpot Academy SEO”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- 13 SaaS Ideas You Can Build Right Now
MicroConf aborda o tema em “13 SaaS Ideas You Can Build Right Now”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- 3 Copy Mistakes SaaS Founders Should Stop Making
MicroConf aborda o tema em “3 Copy Mistakes SaaS Founders Should Stop Making”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- 8 AI Nightmares & ChatGPT Cautionary Tales That All Founders Should Know About
MicroConf aborda o tema em “8 AI Nightmares & ChatGPT Cautionary Tales That All Founders Should Know About”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- A Guide to SOC 2 Compliance For SaaS Founders
MicroConf aborda o tema em “A Guide to SOC 2 Compliance For SaaS Founders”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- B2B vs. B2C SaaS: Which Should You Build?
MicroConf aborda o tema em “B2B vs. B2C SaaS: Which Should You Build?”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- How To Manage Tech Debt
MicroConf aborda o tema em “How To Manage Tech Debt”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- How a Non-Technical Founder Is Building His First Software Product Alongside His Service Businesses
MicroConf aborda o tema em “How a Non-Technical Founder Is Building His First Software Product Alongside His Service Businesses”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- How a Technical Founder Turned a Problem From His Day Job Into a Lucrative SaaS Product
MicroConf aborda o tema em “How a Technical Founder Turned a Problem From His Day Job Into a Lucrative SaaS Product”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- How to Find and Validate Business Ideas From 75+ SaaS Marketplaces
MicroConf aborda o tema em “How to Find and Validate Business Ideas From 75+ SaaS Marketplaces”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- MicroConf Connect’s 12 Days of SaaSmas
MicroConf aborda o tema em “MicroConf Connect’s 12 Days of SaaSmas”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- SaaS B2C vs. B2B: Which Is More Profitable?
MicroConf aborda o tema em “SaaS B2C vs. B2B: Which Is More Profitable?”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- SaaS Key Metrics Guide: Every Metric That SaaS Founders Should Know, But Were Too Afraid to Ask
MicroConf aborda o tema em “SaaS Key Metrics Guide: Every Metric That SaaS Founders Should Know, But Were Too Afraid to Ask”. Compare as hipóteses de preços, a economia unitária e as decisões financeiras necessárias para sustentar uma empresa.
- The No-Fluff Guide To What You Need To Know About No Code SaaS
MicroConf aborda o tema em “The No-Fluff Guide To What You Need To Know About No Code SaaS”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- What SaaS Founders Need to Know About Artificial Intelligence
MicroConf aborda o tema em “What SaaS Founders Need to Know About Artificial Intelligence”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Default Alive or Default Dead?
Paul Graham aborda o tema em “Default Alive or Default Dead?”. Compare as hipóteses de preços, a economia unitária e as decisões financeiras necessárias para sustentar uma empresa.
- Do Things That Do Not Scale
Paul Graham aborda o tema em “Do Things That Do Not Scale”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- How to Get Startup Ideas
Paul Graham aborda o tema em “How to Get Startup Ideas”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- Maker’s Schedule, Manager’s Schedule
Paul Graham aborda o tema em “Maker’s Schedule, Manager’s Schedule”. Adapte essas práticas à sua rotina, às suas decisões e às suas limitações atuais.
- Ramen Profitable
Paul Graham aborda o tema em “Ramen Profitable”. Compare as hipóteses de preços, a economia unitária e as decisões financeiras necessárias para sustentar uma empresa.
- Startup = Growth
Paul Graham aborda o tema em “Startup = Growth”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- AMA with Heidi Zak
Stripe Atlas aborda o tema em “AMA with Heidi Zak”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- AMA with John Doerr
Stripe Atlas aborda o tema em “AMA with John Doerr”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- AMA with Marc Andreessen
Stripe Atlas aborda o tema em “AMA with Marc Andreessen”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- AMA with Steli Efti
Stripe Atlas aborda o tema em “AMA with Steli Efti”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- AMA with Tom Blomfield
Stripe Atlas aborda o tema em “AMA with Tom Blomfield”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Andrew Chen on marketplaces
Stripe Atlas aborda o tema em “Andrew Chen on marketplaces”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Bookkeeping and accounting
Stripe Atlas aborda o tema em “Bookkeeping and accounting”. Compare as hipóteses de preços, a economia unitária e as decisões financeiras necessárias para sustentar uma empresa.
- Building a great product management organization
Stripe Atlas aborda o tema em “Building a great product management organization”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Building the executive team
Stripe Atlas aborda o tema em “Building the executive team”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- Building your startup’s finance team
Stripe Atlas aborda o tema em “Building your startup’s finance team”. Compare as hipóteses de preços, a economia unitária e as decisões financeiras necessárias para sustentar uma empresa.
- Business banking solutions for optimal cash management
Stripe Atlas aborda o tema em “Business banking solutions for optimal cash management”. Compare as hipóteses de preços, a economia unitária e as decisões financeiras necessárias para sustentar uma empresa.
- Email marketing for ecommerce
Stripe Atlas aborda o tema em “Email marketing for ecommerce”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Equity for founders
Stripe Atlas aborda o tema em “Equity for founders”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Managing founder stress
Stripe Atlas aborda o tema em “Managing founder stress”. Adapte essas práticas à sua rotina, às suas decisões e às suas limitações atuais.
- Networking for founders
Stripe Atlas aborda o tema em “Networking for founders”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Optimizing customer sign-up and sign-in
Stripe Atlas aborda o tema em “Optimizing customer sign-up and sign-in”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Organizations and hypergrowth
Stripe Atlas aborda o tema em “Organizations and hypergrowth”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Pitching your early-stage startup
Stripe Atlas aborda o tema em “Pitching your early-stage startup”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Pricing low-touch SaaS
Stripe Atlas aborda o tema em “Pricing low-touch SaaS”. Compare as hipóteses de preços, a economia unitária e as decisões financeiras necessárias para sustentar uma empresa.
- Recruiting outside of your personal network
Stripe Atlas aborda o tema em “Recruiting outside of your personal network”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- Recruiting, hiring, and managing talent
Stripe Atlas aborda o tema em “Recruiting, hiring, and managing talent”. Use os exemplos operacionais para esclarecer um processo da equipe, uma responsabilidade ou uma decisão de contratação.
- SaaS business model: How do SaaS businesses work?
Stripe Atlas aborda o tema em “SaaS business model: How do SaaS businesses work?”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Scaling engineering organizations
Stripe Atlas aborda o tema em “Scaling engineering organizations”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Starting your fundraising pitch deck
Stripe Atlas aborda o tema em “Starting your fundraising pitch deck”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Stripe Atlas guide: How to start a remote business
Stripe Atlas aborda o tema em “Stripe Atlas guide: How to start a remote business”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Survey design: 4 effective principles
Stripe Atlas aborda o tema em “Survey design: 4 effective principles”. Transforme a estrutura em uma hipótese de produto testável e compare-a com evidências de clientes reais.
- Writing copy for landing pages
Stripe Atlas aborda o tema em “Writing copy for landing pages”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Your first 10 customers
Stripe Atlas aborda o tema em “Your first 10 customers”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- Startup School Curriculum
Y Combinator aborda o tema em “Startup School Curriculum”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Engineering as Marketing
microconf.com aborda o tema em “Engineering as Marketing”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- How to Launch a SaaS
microconf.com aborda o tema em “How to Launch a SaaS”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- MicroConf Video Vault
microconf.com aborda o tema em “MicroConf Video Vault”. Identifique sua próxima decisão como fundador e anote uma pequena ação que possa avaliar após a leitura.
- Demand Curve Growth Guides
www.demandcurve.com aborda o tema em “Demand Curve Growth Guides”. Planeje uma conversa concreta com um cliente, um experimento de aquisição ou uma melhoria em vendas para sua próxima etapa.
- MIT Entrepreneurship Online Learning
O Martin Trust Center do MIT apresenta Entrepreneurship 101, 102 e 103, com conteúdos sobre clientes, valor do produto e entrada no mercado.
- Parsing “Can” from “Should”: How Netflix's Product Team Got Thousands of Creatives to Trust an AI Overhaul
Parsing “Can” from “Should”: How Netflix's Product Team Got Thousands of Creatives to Trust an AI Overhaul, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de design de produto. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Firsthand: How I Built a Brand with Heart at Lovable
Firsthand: How I Built a Brand with Heart at Lovable, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de preços e crescimento. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Clay’s Path to Product-Market Fit — A 7-Year 'Overnight Success'
Clay’s Path to Product-Market Fit — A 7-Year 'Overnight Success', publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de pesquisa com clientes. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- This Founder Built Startups in 2008, 2016 and 2018. Here’s What He’s Learned About Resiliency
This Founder Built Startups in 2008, 2016 and 2018. Here’s What He’s Learned About Resiliency, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Pricing Lessons from Working with 30+ Seed and Series A B2B Startups
Pricing Lessons from Working with 30+ Seed and Series A B2B Startups, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de preços e crescimento. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Firsthand: Six Years at Vanta, My Reinvention is the Only Constant
Firsthand: Six Years at Vanta, My Reinvention is the Only Constant, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Guideline's Path to Product-Market Fit — The Early Decisions That Powered Its Acquisition by Gusto
Guideline's Path to Product-Market Fit — The Early Decisions That Powered Its Acquisition by Gusto, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de pesquisa com clientes. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- What’s in a Name? A Lot, Actually. Here’s How to Pick the Right One For Your Company
What’s in a Name? A Lot, Actually. Here’s How to Pick the Right One For Your Company, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de preços e crescimento. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- What Early Stage Founders Should Know About Comp: The Rules To Break (And A Few You Should Actually Follow)
What Early Stage Founders Should Know About Comp: The Rules To Break (And A Few You Should Actually Follow), publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de finanças e captação. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- To Learn a New Market, Start by Building Your Product — Tactics From a Twitter PM Turned Healthcare Founder
To Learn a New Market, Start by Building Your Product — Tactics From a Twitter PM Turned Healthcare Founder, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de design de produto. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- You’re Not Ready for a Head of Growth: Run This Founder-Led Growth Playbook Instead
You’re Not Ready for a Head of Growth: Run This Founder-Led Growth Playbook Instead, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de preços e crescimento. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Mastering the Human Side of Engineering: Lessons from Apple, Palantir and Slack
Mastering the Human Side of Engineering: Lessons from Apple, Palantir and Slack, publicado por First Round Review, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- The Network Effects Manual: 16 Network Effects (And Counting)
The Network Effects Manual: 16 Network Effects (And Counting), publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- The AI Workforce is Here: The Rise of a New Labor Market
The AI Workforce is Here: The Rise of a New Labor Market, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
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AI Is Like Water, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- The Verticalization of Everything
The Verticalization of Everything, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Guided AI Agents: Turbocharging the SMB
Guided AI Agents: Turbocharging the SMB, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Cybersecurity’s Future Belongs to Startups
Cybersecurity’s Future Belongs to Startups, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
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Why Great Bioplatforms Will Always Win, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
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The Race to 160, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
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The Next Era of Gaming and AI: And Why We’re (Even More) Bullish on Games, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
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The 9 Habits of Ultra-Fast Iterations, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
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Stackable Business Models in the Age of AI, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Real Estate’s Hidden AI Revolution
Real Estate’s Hidden AI Revolution, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Real Estate 3.0 – The Ownership Revolution
Real Estate 3.0 – The Ownership Revolution, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- PropTech: A Massive Opportunity We’re Seeing
PropTech: A Massive Opportunity We’re Seeing, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- An Ode to Launch
An Ode to Launch, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de preços e crescimento. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- The New Operating Manual for Fintech-Enabled Marketplaces
The New Operating Manual for Fintech-Enabled Marketplaces, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de operações da equipe. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- From Outsider to $5B SPAC in 6 Years
From Outsider to $5B SPAC in 6 Years, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- How PayPal & Trulia Navigated Downturns: David Sacks, Craft Ventures + Co-Founder of PayPal
How PayPal & Trulia Navigated Downturns: David Sacks, Craft Ventures + Co-Founder of PayPal, publicado por NFX, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte.
- Boris Cherny: We Cut 80% of Claude Code’s Prompt
Boris Cherny: We Cut 80% of Claude Code’s Prompt, publicado por Y Combinator, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte. Leia o artigo ou a transcrição no YC; exemplos antigos podem conter detalhes de plataformas que já mudaram.
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10 questions to discuss with a potential co-founder, publicado por Y Combinator, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte. Leia o artigo ou a transcrição no YC; exemplos antigos podem conter detalhes de plataformas que já mudaram.
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Later stage advice for startups, publicado por Y Combinator, ajuda a organizar o trabalho de planejamento empresarial. Adapte o método à fase da equipe e confira as condições na fonte. Leia o artigo ou a transcrição no YC; exemplos antigos podem conter detalhes de plataformas que já mudaram.
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